|
|
|
|
Калькулятор НДС онлайн: nds.com.ru
Главная Публикации
Чего один не сделает — сделаем вместе В Нижнем Тагиле, подобно многим городам — спутникам промышленных гигантов, монтажных организаций немало, поэтому ОАО «Коксохиммонтаж-Тагил» пришлось выживать в весьма жестких условиях конкуренции с себе подобными. Помогли два фактора: трест «Коксохиммонтаж» и способность управления к освоению новых рынков — в том числе гражданского строительства.О предприятии рассказывает генеральный директор ОАО «Коксохиммонтаж-Тагил» Сергей Иванович Игошев.
— В нашем городе и области строителей немало — и мэр, и губернатор — строители с многолетним стажем. Работая в Нижнем Тагиле, мы еще в советское время привыкли к очень жесткому графику, а также научились быть разносторонней организацией. Специализируясь в основном на строительстве коксовых батарей и объектов коксохимии, мы и в тот период принимали участие в строительстве и реконструкции доменных печей, возведении зданий гражданского назначения. Таким образом, «перестройка», с одной стороны, оказалась для нас, как и для всех строителей и монтажников Нижнего Тагила, непростым испытанием, и в то же время мы были к ней готовы.
Пожалуй, главная задача, которую мы ставили перед собой — это сохранить основной профиль нашего коллектива. Мы удержали практически весь костяк фирмы, сохранив и монтажников, и специалистов по огнеупорной кладке. На определенном этапе пришлось заниматься всеми видами строительства, ориентируясь на возможность «живой» оплаты.
На этапе становления компании в новых рыночных условиях очень большую роль сыграл трест «Коксохиммонтаж». Не допустив распада треста на независимые организации, подобно тому как это произошло с другими монтажными организациями советской эпохи, наше руководство обеспечило централизованную координацию региональных фирм. Благодаря возможности выступить на рынке с ресурсами целого ряда подразделений «Коксохиммонтаж» получил работу в такой нише, как резервуаростроение. Наше управление также приняло участие в работе на ряде объектов, которые выполнял трест. В частности, потрудились на строительстве 4-го причала Петербургского нефтяного терминала.
Примерно 3 года назад застой в строительстве и реконструкции металлургических мощностей сменился резким ростом объемов, в том числе началась реконструкция коксовых батарей. Первый объект, который мы выполнили, —это завершение комплекса коксовой батареи в Губахе — работы по кладке были проведены еще в прошлые годы, однако строительство было заморожено и продолжилось лишь с приходом на комбинат новых собственников.
Необходимо отметить, что за годы «перестройки» мы набрали немалый опыт в проведении общестроительных работ — способны выполнить земляные работы, устройство фундаментов, контрфорсов. Однако сами работы по кладке всегда выполнялись лишь при объединении нескольких управлений — огнеупорщики всегда были в дефиците. Здесь нам тоже оказал неоценимую помощь трест —на объект было направлено необходимое количество специалистов по огнеупорной кладке, и работы мы смогли завершить даже на полмесяца раньше поставленного заказчиком срока.
Сейчас работы по реконструкции коксовых батарей становятся для нас приоритетными — идет реконструкция мощностей на Нижнетагильском металлургическом комбинате, причем в перспективе — последовательная перекладка пяти батарей.
Параллельно работаем с другими крупными заказчиками. Наш постоянный клиент — крупнейшее оборонное предприятие страны «УралВагонЗавод», где мы являемся одной из ведущих организаций по по монтажу оборудования. Работаем во многих цехах, а также на ТЭЦ завода. Уже длительное время работаем на оборудовании полигона нашего «Института испытания металлов» — там регулярно проводятся международные выставки вооружений. Один из последних уникальных проектов — гостиница «Изумруд», которую мы построили в живописном месте, для размещения VIP-посетителей выставки. Также работаем на Выксунском металлургическом заводе. Справляемся, несмотря на трудности, без которых работы не бывает. Показательно, что сегодня управление вновь по численности насчитывает около 500 человек, хотя в трудные годы было примерно 290 специалистов.
А пожелание к коллегам у меня одно — пусть развиваются наши успехи, и пусть заказчики проявляют к нам больше внимания. И не только заказчики, но и государство — строительная отрасль должна стать приоритетной.
Заклепки в НВФ: пути к совершенствованию. Датчане делятся опытом или Как продлить жизнь «хрущевкам». Вентилируемый фасад — «одежда» для современного здания. Pilcington: высокая прозрачность благодаря техническому совершенству. Водостоки Lindab: новости с передовых рубежей. Paris and St. Petersburg — We’ll Build New Bridges!. ОАО «Ухтагазстроймаш»: воплощая качество и надежность!.
Главная Публикации
|
|