«Настоящий бум производства ССС в России еще впереди»

Отечественный рынок сухих смесей — один из наиболее динамично развивающихся сегментов отрасли строительных материалов. В последние несколько лет объемы производства ССС увеличиваются на 15—20% в год. По самым осторожным оценкам, сегодня российский потребитель «переваривает» уже около 1 млн. т сухих смесей, и это далеко не предел. Сегодня потенциальную емкость рынка можно оценить в 3,5 млн. т. Такую цифру называют эксперты, когда говорят о годовом обороте как модифицированных, так и простых составов, где не используются специальные химические добавки.

Перспективы развития рынка ССС представители ведущих компаний отрасли намерены обсудить, в частности, на международной конференции Batimix — «Сухие строительные смеси для XXI в.: технологии и бизнес», одним из организаторов которой выступил Союз производителей ССС. Сегодня мы попросили его управляющего

Евгения Беляева ответить на вопросы нашего журнала.

— Евгений, в этом году Союз с партнерами проводит конференцию уже во второй раз. Batimix становится ежегодным мероприятием?

— Да, пожалуй. Когда мы с выставочной компанией «Примэкспо» запускали этот проект, то, честно говоря, не ожидали, что он вызовет такой устойчивый интерес у отраслевых компаний. Сегодня опыт проведения Batimix-2001 позволяет утверждать, что конференция стала одним из значимых событий для отечественного рынка ССС: в ее работе приняли участие около двухсот ведущих специалистов и топ-менеджеров российских и иностранных компаний. Среди них — производители ССС, оборудования для их выпуска, производители и поставщики химического и минерального сырья, а также представители профильных НИИ, вузов, испытательных центров и лабораторий, торговых фирм — практически 100 организаций. И не потому, что мы, организаторы, такие хорошие. Просто именно здесь, на конференции, фокусируются интересы всех ключевых участников отрасли, происходит анализ ситуации и перспектив развития рынка, знакомство с новейшими материалами, технологиями и оборудованием, а также обмен информацией и опытом, который возможен только в рамках крупных встреч.

— Недавно вы распространили пресс-релиз о вступлении в СП ССС серьезного производителя ССС из Нижнего Новгорода — компании «ЕК Кемикал». Союз выходит за рамки регионального объединения?

— На самом деле мы уже давно переросли эти рамки. Формально — уже в тот момент, когда в Союз вступила одна из крупнейших отраслевых компаний Москвы — фирма «Старатели». На практике же Союз давно представляет интересы не какой-то группы производителей сухих смесей, а решает — по мере своих сил, естественно, — общеотраслевые задачи. По сути, сейчас происходит трансформация Союза в нормальную лоббистскую организацию, интегрированную по профессиональному признаку. Он должен стать и уже становится эффективным инструментом отстаивания экономических интересов ведущих участников отрасли и влияния на ход развития этого сегмента рынка строительных материалов. Развитие — это поступательный процесс, а процессом можно и нужно управлять. Мы ведь не придумываем ничего нового: на Западе такого рода объединения давно и успешно реализуют подобные задачи.

— Ваши усилия находят понимание у отраслевых компаний? При том, что общие, «цеховые» интересы имеют место, такой фактор, как конкуренция, играет серьезную центробежную роль, надо полагать? И, в связи с этим, еще вопрос: каков сегодня суммарный «вес» союзных компаний?

— Начну со второго вопроса. В настоящий момент компании, входящие в Союз, выпускают практически 250 тыс. т ССС в год, то есть более трети от общероссийского объема производства. Учитывая тот факт, что в ближайшее время в Союз планируют вступить еще две московские компании, наша представительность в АО «Российское производство ССС» станет еще более весомой.

Что же касается взаимодействия с внешними по отношению к СП ССС фирмами… В середине июля по инициативе Союза в Санкт-Петербурге состоялась рабочая встреча учредителей и топ-менеджеров 15 ведущих компаний, которые сегодня контролируют более 50% производства сухих смесей в РФ. Я не уполномочен рассказывать, о чем мы говорили и договаривались, речь о другом: ни одна фирма из этой группы не проигнорировала приглашение Союза. О чем это говорит? В первую очередь, о том, что владельцы и руководители серьезных компаний пришли к пониманию того, что даже на сегодняшнем уровне развития рынка отстаивать интересы своего бизнеса в отрыве от общеотраслевых задач невозможно.

Теперь переходим к конкуренции. Как я уже не раз подчеркивал, само по себе обострение конкурентной борьбы к росту рынка не приводит (хотя, по живучей российской традиции, мы часто бьем своих, чтобы чужие боялись). На самом деле, гораздо продуктивнее концентрировать маркетинговые, рекламные, PR-усилия на стимулировании спроса на сухие смеси как среди профессиональных строителей и отделочников, так и среди их заказчиков. Годовой оборот немодифицированных, кустарно приготовленных строительных составов (часто их еще называют гарцовкой) оценивается в $1,5 млрд.! Вот за эти деньги можно и нужно бороться. Например, покупателю недвижимости мы должны разъяснить, что прежде чем подписывать договор на приобретение квартиры в строящемся доме, ему следует непременно поинтересоваться у продавца, какими материалами застройщик выполняет отделочные работы. Если гарцовкой — спасибо, не надо: как правило, все новоселы тратят уйму времени и сил на то, чтобы снять этот материал со стен и потолков, чтобы потом привести их в порядок с помощью современных, качественных материалов. Пусть квадратный метр квартиры в новом доме стоит на $5 дороже за счет использования ССС; эти вложения с лихвой окупятся при проведении финишной отделки! И вот когда каждый второй потенциальный покупатель станет задавать застройщику или его сбытовым структурам этот ключевой вопрос, строители будут вынуждены отказаться от гарцовки и ее «ближайших родственников»…

— Евгений, как вы полагаете, динамика прироста рынка на 15—20% в год в ближайшее время сохранится?

— Анализ тех информационных потоков, которые стекаются в Союз, дает основание предполагать, что рынок ССС готовится к «прыжку». Может быть, я ошибаюсь, но мне представляется, что скоро мы будем свидетелями ускорения в отдельно взятой отрасли.

Литье по 7–8 классу точности.

Металлоконструкции с маркой «Энергомаш».

ОАО «Старооскольский завод электромонтажных изделий».

Принятый пакет законов — это ошибка, которую нужно признать и исправить.

Традиции, которые работают на качество.

Энергосберегающие технологии систем вентиляции и кондиционирования воздуха.

ООО «Основа». Об опыте работы при новой форме организации труда в строительстве.

Главная Публикации